Weiger de baas vakkundig

U volgt de instructies van uw leidinggevende doorgaans nauwgezet op. Soms moet je echter nee zeggen. Hoe je dat doet?

vinger-neusMensen bevinden zich in een comfortabele positie, die heel precies de reikwijdte van hun taken kennen. helaas, veel bazen kunnen of willen niet definiëren, wie behoort, waar elke medewerker verantwoordelijk voor is. Dan is uw leidinggevende, probeer het te veranderen.

Het is belangrijk om, dat uw taken duidelijk zijn gedefinieerd. Hierdoor kunt u weigeren de opdracht uit te voeren, die zichtbaar verder gaat, waar je verantwoordelijk voor bent in het bedrijf. Evenzo in het geval van, wanneer het opvolgen van het verzoek van de baas uw werktijd verlengt. Wees hier echter voorzichtig: tegenwoordig worden arbeiders steeds minder getolereerd, die alleen aan het werk zijn 'van – Doen”, ze moeten vaak beschikbaar zijn, dat wil zeggen, na uren blijven. Maar niemand kan het eisen, zodat u de hele dag en de halve nacht aan het werk bent! U kunt dus altijd protesteren, wanneer het commando groter is dan, volgens u, de grenzen van gezond verstand. Maar hoe je het moet doen, om niet 'voor te vallen'” de baas?

Je zou niet moeten praten:

■ „Dlaczego właśnie ja, of misschien Kowalska?” Omdat de baas jou heeft uitgekozen, het heeft een doel in zich.

■ „Ja tego nie potrafię”. Als je zegt, dat je de vaardigheden mist, u neemt het risico, dat je baas twijfelt aan je geschiktheid voor het bedrijf.

■ „To nie najlepszy pomysł”. Zelfs als dit het geval is, het is niet aan jou, wat het beste is voor het bedrijf. Je leidinggevende overtuigen, dat iets, wat hij bedacht, slaat nergens op, het kan hem alleen maar boos maken.

Onthoud ook, om niet agressief te reageren, of liever: spreek kalm en evenwichtig. Huilen, hysterie of zelfopoffering zijn hiervoor geen goede methoden, om je zin te krijgen.

Maar probeer:

■ Używać rozsądnych argumentów, bijv.. “Ik heb veel werk te doen, als ik het nu doe, waar vraag je om, een andere dringende taak zal moeten wachten”.

■ Poprosić szefa o przydzielenie kogoś do pomocy. Niet onmiddellijk, maar ga bijvoorbeeld na een uur naar hem toe en zeg: “Ik heb een plan van aanpak gemaakt, waaruit het volgt, Ik kan mezelf niet aan”.

■ Jeśli masz poczucie, dat je incompetent bent, probeer vakkundig en subtiel om het aan de baas voor te stellen: "Is een feit, dat ik geen specialist ben op dit gebied, het zal het streven niet schaden?”

■ Als u op een bepaalde dag echt niet kunt overuren, vertel uw leidinggevende dit oprecht veelbelovend, dat je de volgende keer graag extra werk doet. Zo'n voorstel zal de spanning verlichten en de baas moet hem dat niet kwalijk nemen.